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Verfahren |
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Organisation des QM-Projektes |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Voraussetzung ist die Kompetenz bezüglich Qualitätsmanagement und ISO-9000. Denn nur mit dieses Kenntnissen ist es möglich alle Schritte des Projektes zu kennen und zu planen. | |||||||||
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| Durchzuführende Aktivität | |||||||||
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| Der Qualitätsbeauftragte organisiert das QM-Projekt, also das Projekt, mit dem das QM-System aufgebaut wird. Hierzu muss er die Rollen festlegen, in denen die Mitarbeiter am QM-Projekt teilnehmen, die Struktur für das Projektteam (das sogenannte QM-Team) definieren, die Teile aus denen das QM-System bestehen soll (die sogenannten Prozessbausteine) identifizieren und einen Projektplan für den zeitlichen Ablauf des QM-Projekts erstellen. | |||||||||
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| Ergebnis der Aktivität | |||||||||
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| Als Resultat wurde das QM-Projektes organisiert. Dabei wurde der zeitliche Ablauf und der Ressourcenbedarf des Projekts geplant. | |||||||||
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 | Realisiert | | ||
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| Organisation des QM-Projektes | ||||
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 | Untergeordnet | | ||
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| Literaturhinweise | | ||
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