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Verfahren
Beschreibung des E-Business-Prozessmodells (Seite 4/6)
Methode/Technik:2731
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Beschreibung
Aufgabenbereich Management
Zum Aufgabenbereich »Management« gehören alle Aufgaben, die auf der Ebene der Geschäftsführung oder des mittleren Managements angesiedelt sind und in denen im Wesentlichen Entscheidungskompetenz gefragt ist.

Er ist in die Teilbereiche
  • Unternehmensmanagement und
  • Projektmanagement
    aufgeteilt.
Zu dem Teilbereich »Unternehmensmanagement« gehören beispielsweise Entscheidung auf unternehmensstrategischer Ebene, über den definierten Projektrahmen hinausgehende Entscheidungen, die Bereitstellung des Budgets oder die Verhandlung über Verträge.
Die Aufgaben, die in Verbindung mit der Planung und Steuerung des Entwicklungsprozesses stehen, werden dem Teilbereich »Projektmanagement« zugezählt. Viele davon erstrecken sich übergreifend von der Phase »Situationsanalyse« bis einschließlich zur Phase »Einführung«. Wegen der besseren Übersichtlichkeit werden sie im Modell aber nicht in jeder dieser Phasen wiederholt. Findet das Projekt in einem Auftragggeber / Auftraggnehmerverhältnis statt, dann werden die Aufgaben von der Aufgabenstellung her häufig parallel sowohl beim Auftraggeber als auch beim Auftragnehmer, aber in inhaltlich komplementärer Ausrichtung, durchgeführt.

Zweck und Aufbau (Seite 1/6)
Anwendung (Seite 2/6)
Entwicklungsphasen und Aufgabenbereiche (Seite 3/6)

Aufgabenbereich: Fachabteilung (Seite 5/6)
Aufgabenbereich: Technik (Seite 6/6)
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