Das V-Model XT beinhaltet den Projekttyp „Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells“. Dieser liefert den Rahmen für ein organisationsweites Qualitätsmanagement für Entwicklungsprojekte.
Das im V-Modell XT beschriebene Verfahren zur Einführung und Verbesserung organisationsspezifischer Vorgehensmodelle unterstützt zwei Einsatzfälle:
- die erstmalige Einführung organisationsweiter Prozessbeschreibungen und deren Umsetzung
- die wiederholte Durchführung eines organisationsweiten Prozessverbesserungsprogramms.
Dieses Verfahren dient dazu, ein Vorgehensmodell für eine Organisation einzuführen, zu etablieren und kontinuierlich zu verbessern und ist insbesondere bei der organisationsspezifischen Anpassung und Weiterentwicklung des V-Modells XT anzuwenden.
Die Anforderungen für die Prozessverbesserung leiten sich einerseits aus den Vorgaben des Managements, andererseits aus den Ergebnissen der Prozessbewertungen ab, die zum Beispiel auf Basis des CMMI oder des SPICE-Modells durchgeführt werden können.
Die Umsetzung der Anforderungen wird dann im Verbesserungskonzept für ein Vorgehensmodell vorbereitet. Im Anschluss daran werden Prozessbeschreibungen und Schulungsunterlagen erstellt, beziehungsweise überarbeitet. Auf dieser Basis wird die Pilotierung und Breiteneinführung des organisationsspezifischen Vorgehensmodells durchgeführt.
Eine der wichtigsten Bedingungen für eine erfolgreiche Prozessverbesserung bleibt aber die für alle sichtbare Unterstützung durch das Management, die sicherstellt, dass die Aktivitäten im Rahmen der Prozessverbesserung Rückhalt genießen und Priorität haben.
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