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Verfahren |
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Arten von Projektstrukturplänen |
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| Beschreibung | |||||||||
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Insgesamt kann man drei verschiedene Arten von
 Projektstrukturplänen unterscheiden:
Bei der Projektstrukturplanung ist es insbesondere wichtig, dass sämtliche Teilprojekte, Arbeitspakete und Tasks auf das Projektziel ausgerichtet sind, und somit jeder dieser Bausteine entweder direkt zu dessen Erreichung führt oder in einem weiteren Baustein mündet. Um eine zielgerichtete Arbeitsweise zu gewährleisten, bedient sich das Communigram der „Deliverable Breakdown Structure“ (DBS), siehe untenstehende Abbildung. Zunächst wird also betrachtet, welche Ergebnisse bzw. Zwischenprodukte zur Erreichung des Projektzieles notwendig sind und wie diese weiterverarbeitet werden. Auf unterster Ebene befinden sich also die Ergebnisse, die unmittelbar aus operativer Arbeit resultieren und somit durch dazu gehörige Tasks realisiert werden. 
Zur Vertiefung: siehe auch „Strukturplanung“ | |||||||||
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