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Verfahren
Integration externer Komponenten
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Ausgangssituation
Grundlage für die Integration externer Komponenten bilden die verabschiedete Integrationsstrategie sowie der erstellte Integrationsplan.
Durchzuführende Aktivität
Viele E-Business-Systeme integrieren Komponenten bzw. Funktionen von externen Geschäftspartnern, wie z. B. Komponenten der Zulieferer. Dabei ist ein wesentlicher Aspekt die Abstimmung der Schnittstellen zwischen den Komponenten.

Um z. B. immer die aktuellsten Produkte darstellen zu können, benötigt das E-Business-System einen Import-Workflow für die Produktlisten der Zulieferer, der periodisch zu aktivieren ist. Hierfür bietet sich als Integrationsmedium XML an. XML kann von Komponenten zum effizienten und einfachen Austausch von Informationen genutzt werden. XML eignet sich u. a. (siehe Andresen, A.):
  • zur Beschreibung von Metainformationen bei Dokumenten
  • zur Veröffentlichung und zum Austausch von Informationen aus Datenbanken
  • als Nachrichtenformat für die Kommunikation zwischen Komponenten
Für die Vorgehensweise der Integration bietet sich eine der folgenden zwei Vorgehensweisen an:
  • Inkrementabhängige Integration bzw.
  • Getrennte Integration.
Bei dem Ansatz der inkrementabhängigen Integration ist jede Entwicklungsgruppe selbst dafür zuständig, dass ihre abzuliefernden Artefakte mit denen vorheriger Inkremente abgestimmt werden.
Beim Ansatz der Getrennten Integration ist eine zentrale Gruppe bzw. ein Team für die Integration zuständig. Dieses Team nimmt alle Artefakte der Entwicklungsteams entgegen, koordiniert sie und löst mögliche Diskrepanzen auf.

Ergebnis der Aktivität
Die externen Komponenten sind erfolgreich in das E-Business-System integriert und können nun einem Integrationstest unterzogen werden. Des Weiteren kann nun mit der Integration der Zulieferer-Systeme begonnen werden.
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