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| Ausgangssituation |
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| Voraussetzung für die Bestimmung der Projektrisiken ist die Projektplanung. |
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| Durchzuführende Aktivität |
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| In der Phase »Situationsanalyse« beginnt das Management der Projektrisiken, welches sich bis zum Abschluss des Projekts fortsetzt. Es werden die wichtigsten Risiken identifiziert und bewertet sowie Maßnahmen zur Begegnung möglicher Auswirkungen geplant. Dies wiederholt sich zyklisch über den gesamten Projektverlauf. |
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| Ergebnis der Aktivität |
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| Als Ergebnis ist eine Identifizierung und Bewertung der potentiellen Projektrisiken erfolgt und somit die Grundlage des permanenten Projektrisikomanagements geschaffen. |
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