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| | | | | Ausgangssituation | | | Ausgangspunkt für die Phase »Vision & Konzeption« ist eine vage Geschäftsidee über eine potentielle E-Business-Anwendung. | | | Durchzuführende Aktivität | | In die Phase »Vision & Konzeption« fallen alle Aufgaben, die nötig sind, bevor ein E-Business-Vorhaben formal als Projekt eingerichtet werden kann. Ausgangspunkt ist in der Regel eine vage Geschäftsidee, deren Entstehung in diesem Modell nicht berücksichtigt wird. Im Verlauf der Phase wird sie soweit konkretisiert, dass sich für die weitere Entwicklung ein Projekt definieren lässt. Im Vordergrund stehen die Zielfindung und die Bewertung der wirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Erfolgsaussichten. Dazu muss das E-Business-System, wenn auch auf einem hohen Abstraktionsniveau und mit einer relativ hohen Ungenauigkeit bezüglich aller drei o. g. Aspekte skizziert werden. Außerdem beschreibt es, wie die angestrebten Lösungen erreicht werden sollen. Die Ergebnisse dieser Phase werden in der Regel in einem Grobkonzept zusammengefasst. Am Ende der Phase steht die Entscheidung, ob es zu einer Umsetzung der Ideen kommt.
| | | Ergebnis der Aktivität | | | Als Ergebnis dieser Phase entsteht ein Grobkonzept, in dem die wirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Aspekte der angestrebten Lösung beschrieben werden. | |
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| | | | |  | Realisiert | | | | | | | | | | | Vision & Konzeption | | | | | | |
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