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Verfahren |
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E-Business-Strategie überprüfen |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Ausgangsbasis sind die bereits in der "Phase Vision & Konzeption" aufgestellte E-Business-Strategie sowie die aufgestellten Ziele und Vorgaben. | |||||||||
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| Durchzuführende Aktivität | |||||||||
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| Nach Einführung und Betrieb des E-Business-Systems sollten die gewonnen Erfahrungen zur Überprüfung der festgelegten E-Business-Strategie verwendet werden. Dazu dient in erster Linie ein Abgleich mit den bei Projektbeginn festgelegten Zielen und Vorgaben, in denen Messgrößen und Zielwerte definiert worden sind, die eine Überprüfung ermöglichen. Die Ergebnisse und Erkenntnisse können in einem Strategie- bzw. Marketingkonzept festgehalten werden, welches die Grundlage für die regelmäßige Durchführung von Konkurrenzanalysen bildet und aus dem man konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten kann.
Diese Aufgabe ist deshalb besonders wichtig, da E-Business-Systeme in der Regel unternehmenskritisch sind. Letztendlich soll dadurch der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden. | |||||||||
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| Ergebnis der Aktivität | |||||||||
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| Als Ergebnis erhält man ein Strategie- bzw. Marketingkonzept, welches Aussagen darüber trifft, ob das fertiggestellte E-Business-System der zuvor geplanten E-Business-Strategie entspricht. | |||||||||
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| E-Business-Strategie... | ||||
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