In diesem Wissensbaustein soll das Funktionalitätsspektrum von Projektmanagement-Software zerlegt werden, um als Entscheidungskriterium für die Produktauswahl zur Verfügung zu stehen.
Die potentiellen Funktionalitäten können dabei einerseits nach den einzelnen Projektphasen – Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss – und andererseits nach den drei Managementebenen – Projektleiter / Projektcontroller, Projektbüro und Top-Management – untergliedert werden.
Diese Funktionalitäten müssen mit den unternehmensspezifischen Anforderungen verglichen werden, um die für die Projektumgebung notwendigen Funktionalitäten herauszustellen. Dazu sollten die in der Anforderungsdefinition aufgestellten Anforderungen hinzugezogen werden.
Diese Übersicht kann in dreifacher Hinsicht als Entscheidungshilfe bei der Softwareauswahl verwendet werden. Erstens können Unternehmen festlegen, welche Tätigkeiten sie mit PM-Software unterstützen möchten und bei welchen Aufgaben sie keine Softwareunterstützung benötigen. Zweitens kann die Festlegung auf die Anwendergruppe – Projektleiter, Projektbüro oder Top-Management – ein weiteres Auswahlkriterium sein. Als drittes und letztes Auswahlkriterium können Unternehmen festlegen, in welcher Projektphase sie in ihren Projektmanagementtätigkeiten unterstützt werden wollen.
Mit Hilfe der Nutzwert-Analyse können die einzelnen Funktionalitäten mit eigener Gewichtung bewertet werden.
Eine Übersicht PM-Software-Anbieter aus den jeweiligen Produktkategorien und eine Bewertung der dazugehörigen Software-Funktionalitäten gibt es hier.