Eine Projektfortschrittskontrolle verfolgt das Ziel, transparente und aktuelle Projektstatus-Aussagen treffen zu können, damit Projektplanabweichungen so früh wie möglich erkannt werden.
Für die Kostenplanung bietet sich in den ersten Planungszyklen eine grobe Schätzung der Gesamtkosten an, die später durch eine analytische Kostenermittlung verfeinert und für das Projektcontrolling nutzbar gemacht wird
Aufwandsschätzmethoden stellen einen funktionalen Zusammenhang zwischen bestimmten Produktgrößen (Mengengerüst), Prozessgrößen und den zu schätzenden Aufwänden bzw. Kosten unter Berücksichtigung von Einflussgrößen her.
Glossar 
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Anbieterverzeichnis 
Datenbanksuche 
Highlights 
Projektfortschrittskontrolle
Kostenplanung
Überblick: Methoden der Aufwandsschätzung