Die Regelungen des Submodells Projektmanagement (PM) berühren in keiner Weise organisatorische Festlegungen. Wie die Aktivitäten des Submodells PM in einem Projekt von Personen auszuführen sind oder welchen Organisationseinheiten sie zuzuordnen sind, ist nicht Gegenstand des V-Modells.
Aktivitäten des Submodells PM beziehen sich auf folgende Bezugsobjekte:
Projekt: Die projektbezogenen Aktivitäten sind Tätigkeiten, die in der Regel nur einmal im Projekt durchgeführt werden. Sie umfassen u. a. das Erstellen des Projektauftrags, des Projekthandbuchs, des Projektplans und das Verfassen des Projektabschlußberichts.
Vergabe/Beschaffung: Die vergabebezogenen Aktivitäten behandeln die Vorbereitung und Durchführung einer Vergabe/ Beschaffung sowie die Überwachung der Vertragserfüllung.
Planungsabschnitt: Im Projekt erfolgt eine Feinplanung für einzelne Planungsabschnitte, die projektspezifisch festzulegen sind. Im Rahmen einzelner Planungsabschnitte sind gegebenenfalls Kosten-/Nutzenanalysen durchzuführen bzw. Durchführungsentscheidungen zu treffen.
Periodisch durchzuführende Aktivitäten: Periodisch durchzuführende Aktivitäten umfassen u. a. Risikomanagement, Projektkontrolle und -steuerung, Informationsdienst und Berichtswesen.
Arbeitsabschnitt: Arbeitsabschnitte sind die kleinsten Bezugspunkte innerhalb des Submodells PM. Die Ebene der Arbeitsabschnitte umfaßt u. a. die Definition von Arbeitsaufträgen, Schulung/Einarbeitung, die Einweisung der Mitarbeiter sowie die Bereitstellung erforderlicher Einsatzmittel.